Es geht um Können, Wollen und Tun

Sinds begin vorige eeuw zijn legio modellen ontwikkeld om het gedrag van mensen beter te kunnen begrijpen. Enkele bekende modellen:

·       The Big Five is een theorie die uitgaat van vijf persoonlijkheidskenmerken of karaktertrekken die ’normaal’ zijn verdeeld. Dit wil zeggen dat je niet óf introvert óf extravert hoeft te zijn, maar dat je persoonlijke score daar veelal ergens tussenin ligt.

·       De Myers-Briggs Type Indicator of MBTI geeft inzicht in hoe mensen de wereld ervaren en beslissingen nemen. MBTI gebruikt vier van The Big Five-kenmerken en werkt niet met de normaalverdeling. Hier ben je dus wel introvert of extravert.

·       Het enneagram beschrijft negen typen mensen die zich van elkaar onderscheiden in hun denken, voelen en doen.

·       Kernkwaliteiten is een methode die de (kern)kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën van mensen zichtbaar maakt.

·       De Roos van Leary richt zich op het analyseren van iemands persoonlijke gedrag en op wat dat gedrag teweegbrengt bij de ander.

Al deze modellen hebben hun eigen specifieke voor- en nadelen. Vanuit onze visie is het essentieel om vanuit meerdere perspectieven naar mensen te kijken, om zo een compleet beeld te krijgen.

Wat wil ik?

Hier gaat het om inzicht in de intrinsieke motivatie van mensen, wat een belangrijke voorspeller is van iemands gedrag. Over het algemeen laten mensen het gedrag zien dat aansluit op hun persoonlijke drijfveren. Dat is ook een basisvoorwaarde om energie van je werk te krijgen. Als je daarentegen gedrag moet vertonen dat niet aansluit op je drijfveren, is op de lange termijn stress het logische gevolg. Voorbeeld: de ene medewerker houdt van samenwerken binnen een project, terwijl de ander het liefst slimme oplossingen bedenkt. Daarbij is de een niet slechter of beter dan de ander, maar past zijn gedrag beter in een bepaalde situatie.

Wat doe ik?

Hierbij kijken we naar het gedrag van mensen en dan meer bepaald naar het specifieke gedrag in een bepaalde omgeving. Er zijn zelfbeoordelingsvragenlijsten die je inzicht geven in je eigen gedrag. Maar het nadeel hiervan is vaak is dat je enerzijds altijd subjectief door je eigen bril naar je eigen gedrag kijkt. Anderzijds is het lastig om te spreken van persoonlijk gedrag zonder de omgeving daarbij te betrekken waarin je je bevindt. 360° feedback-vragenlijsten (waarbij je bijvoorbeeld collega’s vraagt om iets over je gedrag te zeggen) geven vaak een veel objectiever en daardoor realistischer beeld van je eigen gedrag. 

Wat kan ik?

Als je inzicht wilt krijgen in wat iemand kan, wil je weten wat zijn capaciteiten zijn. Op hoofdlijnen gaat het hierbij om iemands denk- en communicatieniveau. En daar zit een eind aan. Of: ieder mens heeft zijn grenzen, net zoals een hoogspringer die heeft. De ene atleet traint zich suf en komt niet boven de 1,60 m uit, terwijl de ander de lat van nature veel hoger kan leggen. Dat is met capaciteiten net zo. 

De kleurentheorie achter MyDrives, MyHabits en MyMatch

MyDrives geeft aan de hand van zeven kleuren antwoord op de vraag: wat wil ik? Met diezelfde kleuren geeft de MyHabits 360º feedbackanalyse inzicht in je persoonlijke gedrag en antwoord op de vraag: wat doe ik? En MyMatch geeft antwoord op de vraag: wat kan ik? Door MyDrives, My Habits en MyMatch te combineren, ontstaat een completer mensbeeld en kun je als individu of organisatie betere besluiten nemen en daadwerkelijk stappen maken.