Een goed begin is stoppen met half werk

Een goed begin is stoppen met half werk

Half werk ontstaat als de belangen van werkgevers en werknemers los van elkaar staan en dus geen eenheid vormen. 

De belangen van werkgevers

Veel (niet alle) werkgevers richten hun aandacht vooral op het vinden van de meest gekwalificeerde kandidaten voor hun open posities. Woorden die daarbij met hoofdletters door hun hoofd spelen zijn KOSTENEFFECTIVITEIT en PRODUCTIVITEIT. Ze hechten evengoed belang aan betrouwbare en flexibele werknemers die passen bij het eigen karakter van hun organisatie.

De belangen van werknemers

Werknemers anno 2023 stellen in veel gevallen hun persoonlijke ontwikkeling en een evenwichtige balans tussen werk en privé voorop. Ze waarderen ook een positieve werkomgeving, een goede leidinggevende en een eerlijke beloning.

Hoe maak je één geheel van die belangen?

De hamvraag is dan vervolgens: hoe maak je één geheel van die tegenstrijdige belangen? Dat doe je met de totaalmethodiek MyDrives MyHabits MyMatch, waarvan competentiemanagement en talentmanagement deel uitmaken. Die leveren geen half werk, want je krijgt praktische handvatten die ervoor zorgen dat organisaties en hun werknemers samen volledig in hun kracht komen te staan. Zie de onderstaande visual en de bijbehorende toelichting.

Omgeving – Wat vraagt de functie?

De organisatie waarvoor iemand werkt en meer nog de functie vragen om specifiek gedrag, zodat ook echt succes mogelijk is in die functie. Als het gedrag van een werknemer past bij de functie is deze maximaal effectief.

➡️ Het gaat hier om competentiemanagement: het optimaal inzetten van talenten en de ontwikkeling van competenties zodat deze aansluiten bij de functie en behoeften van de organisatie.

Drijfveren – Wat wil je?

Als werknemers zo veel mogelijk opereren vanuit hun persoonlijke drijfveren kunnen ze hun daaruit voortkomende talenten maximaal inzetten. Dan is de kans het grootst dat ze in een flow komen en energie uit hun werk halen.

➡️ Het gaat hier om talentmanagement: het optimaal inzetten van de drijfveren en talenten van een werknemer met als doel het meest effectieve gedrag te ontwikkelen.

Capaciteiten – Wat kun je?

Bij het uitoefenen van een functie zijn iemands capaciteiten essentieel en een belangrijke voorspeller van succes. Die capaciteiten geven aan op welk niveau een werknemer denkt en communiceert. Ze beïnvloeden direct je gedrag en geven aan in hoeverre je bepaalde competenties en de uit de drijfveren voortvloeiende talenten kunt ontwikkelen. Capaciteiten stellen werknemers ook in staat om de effectiviteit van hun gedrag te vergroten en sneller in een flow te komen. Hierdoor is meteen sprake van een positieve invloed op de manier van communiceren, het reageren op situaties en de verdere ontwikkeling van de samenwerking.

Samengevat: een goed begin is stoppen met half werk. De totaalmethodiek MyDrives MyHabits MyMatch helpt je daarbij.