Ein guter Anfang heißt, mit halber Arbeit aufzuhören

Ein guter Anfang heißt: Schluss mit halben Sachen

Halbe Sachen entstehen, wenn die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern nebeneinanderstehen und somit keine Einheit bilden.

Die Interessen der Arbeitgeber

Viele, wenn auch nicht alle Arbeitgeber richten ihre Aufmerksamkeit vor allem darauf, die am besten qualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten für ihre offenen Stellen zu finden. Die Wörter, die ihnen dabei in Großbuchstaben durch den Kopf gehen, lauten KOSTENEFFIZIENZ und PRODUKTIVITÄT. Ebenso wichtig sind ihnen verlässliche und flexible Mitarbeitende, die zum eigenen Charakter ihrer Organisation passen.

Die Interessen der Arbeitnehmer

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer stellen im Jahr 2023 vielfach ihre persönliche Entwicklung und ein ausgewogenes Verhältnis von Beruf und Privatleben an erste Stelle. Sie schätzen außerdem ein positives Arbeitsumfeld, eine gute Führungskraft und eine faire Vergütung.

Wie macht man aus diesen Interessen ein Ganzes?

Die entscheidende Frage lautet also: Wie macht man aus diesen gegensätzlichen Interessen ein Ganzes? Das gelingt mit der Gesamtmethodik MyDrives MyHabits MyMatch, zu der Kompetenzmanagement und Talentmanagement gehören. Sie liefern keine halben Sachen, denn Sie erhalten praktische Werkzeuge, mit denen Organisationen und ihre Mitarbeitenden gemeinsam voll zur Geltung kommen. Sehen Sie sich die Abbildung unten und die zugehörige Erläuterung an.

Umfeld, was verlangt die Funktion?

Die Organisation, für die jemand arbeitet, und mehr noch die Funktion selbst verlangen bestimmtes Verhalten, damit in dieser Funktion tatsächlich Erfolg möglich ist. Passt das Verhalten einer Mitarbeiterin zur Funktion, ist sie maximal wirksam.

➡️ Hier geht es um Kompetenzmanagement: den optimalen Einsatz von Talenten und die Entwicklung von Kompetenzen, damit diese zur Funktion und zu den Bedürfnissen der Organisation passen.

Antriebe, was wollen Sie?

Wenn Mitarbeitende so weit wie möglich aus ihren persönlichen Antrieben heraus handeln, können sie die daraus entstehenden Talente maximal einsetzen. Dann ist die Wahrscheinlichkeit am größten, dass sie in einen Flow geraten und Energie aus ihrer Arbeit ziehen.

➡️ Hier geht es um Talentmanagement: den optimalen Einsatz der Antriebe und Talente einer Person mit dem Ziel, das wirksamste Verhalten zu entwickeln.

Fähigkeiten, was können Sie?

Bei der Ausübung einer Funktion sind die Fähigkeiten eines Menschen wesentlich und ein wichtiger Erfolgsindikator. Diese Fähigkeiten zeigen, auf welchem Niveau jemand denkt und kommuniziert. Sie beeinflussen unmittelbar Ihr Verhalten und zeigen, inwieweit Sie bestimmte Kompetenzen und die aus den Antrieben entstehenden Talente entwickeln können. Fähigkeiten versetzen Mitarbeitende zudem in die Lage, die Wirksamkeit ihres Verhaltens zu steigern und schneller in einen Flow zu kommen. Damit wirken sie sich unmittelbar positiv auf die Art der Kommunikation, auf das Reagieren in Situationen und auf die weitere Entwicklung der Zusammenarbeit aus.

Zusammengefasst: Ein guter Anfang heißt Schluss mit halben Sachen. Die Gesamtmethodik MyDrives MyHabits MyMatch hilft Ihnen dabei.