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Die Quasselstrippe, der Tyrann und fünf weitere: MyDrives-Farben unter Druck
Du kennst sie bestimmt: die eine Kollegin, die immer nach Verbindung sucht, ein anderer Kollege, der Regeln liebt, oder derjenige, dem Erfolge wichtig sind. Und vergiss vor allem dich selbst nicht. In der Sieben-Farben-Theorie von MyDrives hat jede Farbe ihre eigene Stärke – aber auch eine Falle.
So wird dein Witz kein Reinfall
Wer zuletzt lacht, hat den Witz nicht verstanden. Ist das Humor? Was ist Humor überhaupt? Ein Blick auf die niederländische Comedy zeigt es: Der eine schwärmt für Arjen Lubach, ein anderer für Niels van der Laan und Jeroen Woe, während ein Dritter sofort die Flucht ergreift, sobald Van Roosmalen und Groenteman zu sehen sind.
Iss deinen Frosch! (Aber in Form von köstlicher Schokolade)
Wir kennen sie alle: Aufgaben, vor denen man sich wie vor einem Berg fürchtet. Der Bericht, der fertiggestellt werden muss, das schwierige Gespräch, das ansteht, oder der Posteingang, der nach einer gründlichen Aufräumaktion schreit.
Steht ein Assessment bevor? Einatmen, ausatmen.
Bekommst du auch Stress, wenn du das Wort „Assessment“ hörst? Die Vorstellung, dass jemand deine Fähigkeiten, Persönlichkeit und dein Potenzial bewertet, kann sich tatsächlich so anfühlen, als stündest du unter einem Vergrößerungsglas.
Ohne den richtigen Draht überspringen Kunden dich bedenkenlos
Natürlich kann dein äußeres Erscheinungsbild dabei helfen, einen Kunden zu gewinnen. Wahrscheinlich arbeiten Kunden lieber mit einem Verkäufer im schicken Anzug zusammen als mit jemandem im verwaschenen T-Shirt. In manchen Branchen sollte man dem jedoch auch nicht zu viel Bedeutung beimessen.
Ein Kollege ist mehr als nur irgendein Mitarbeiter
Frag eine beliebige Person, was ein Kollege ist. Neun von zehn Mal wird die Antwort lauten: jemand, mit dem man im gleichen Unternehmen arbeitet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Nebeneinanderarbeiten und weniger auf dem Zusammenarbeiten.
Welche Farbe erhält das Weiße Haus?
Die US-Präsidentschaftswahlen stehen bevor. Am Dienstag, den 5. November, ist es soweit. Wer wird die nächsten vier Jahre im Weißen Haus wohnen? Donald Trump oder Kamala Harris? Die neuesten Umfragen deuten auf ein Kopf-an-Kopf-Rennen hin. Für welchen Präsidentschaftskandidaten würdest du dich trauen, die Stimme zu erheben?
Ein Panda bellt nicht, und eine Persönlichkeit blufft nicht
Jeder Mensch hat seine eigene Persönlichkeit – und Tiere genauso. Damit kann man nicht tricksen, ohne dass es auffällt. Ein aktuelles Beispiel aus China: Ein Zoo in der südlichen Provinz Guangdong wollte Pandas haben, bekam jedoch keine echten.
Finde heraus, wie du mit Druck umgehst
Bleib ruhig. Du musst nicht gleich in Panik geraten, wenn das Wort „Stress“ fällt. Stress muss nicht immer negativ sein. Er kann dir helfen, konzentriert zu bleiben, wachsamer zu sein und neue, kreative Lösungswege zu entdecken.
Eine positive Einstellung macht einen himmelweiten Unterschied
Die Vorstellung, dass deine Einstellung deine Welt prägen kann, klingt fast zu schön, um wahr zu sein. Und doch ist es so. Du musst kein führungsloses Schiff sein, das frustriert durch ein Meer von Situationen treibt, die sich Tag für Tag wiederholen.
Teamentwicklung: Allein kannst du großartig leisten, aber nur gemeinsam kannst du exzellent sein
Als Teil der umfassenden Methodik MyDrives MyHabits MyMatch bietet die Sieben-Farben-Theorie von MyDrives Einblicke darin, wie Menschen durch die Nutzung ihrer Antriebe bessere Leistungen erbringen können.
Tiefgehende Einblicke in MyDrives-Profile mit ChatGPT
Heute ist der letzte Tag der größten Technologiemesse der Welt, der CES. Dort kann man sich an einer Vielzahl neuer KI-Anwendungen erfreuen, die Konsumprodukte intelligenter machen.
Es ist gut zu wissen, warum man etwas tut
Warum tun Menschen, was sie tun? Wie kann es sein, dass ein Mitarbeiter mit weniger Erfahrung erfolgreicher ist als ein Kollege mit mehr Erfahrung in derselben Position?
So wirst du zu einer noch besseren und effektiveren Führungskraft
Von einer formellen Besprechung bis zu einem informellen Moment in der Kaffeepause: Jedes Treffen erfordert von einem Manager eine andere Art von Führung. Es gibt keinen Ansatz, der in jeder Situation passt.
Auf diesen drei Säulen baust du die besten Teams
Teambuilding-Workshops sind eine großartige Möglichkeit, die besten Teams zu bilden, indem Zusammenarbeit, Kommunikation und Produktivität verbessert werden.
Ein guter Start bedeutet, keine halbherzige Arbeit zu leisten
Halbherzige Arbeit entsteht, wenn die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern getrennt sind und keine Einheit bilden.
Warum der Einsatz guter Verfahren im Eiltempo zunimmt
„Die Leute haben doch überhaupt keine Lust, einem Trainer auf Anweisung ihres Arbeitgebers zuzuhören!“ Mit dieser Bemerkung wurde ich beim Besuch eines Familienmitglieds konfrontiert. Meine Antwort war einfach: „Jemand, der nur redet und erwartet, dass der andere auf seine Ratschläge hört, ist eigentlich überhaupt kein Trainer.“
Ein Kompliment an den Mitarbeiter, der die meisten Fehler macht
„Beweg dich schnell und mach Sachen kaputt“ war jahrelang das interne Motto von Facebook. Warum hat dieses Unternehmen seine Mitarbeiter dazu ermutigt, schnell zu arbeiten, ohne Angst vor Fehlern zu haben? Und wie bewerten die sieben MyDrives-Farben die Tatsache, Fehler zu machen?
So bringen Sie Ihr Team ein ganzes Stück weiter
Einfach talentierte Mitarbeiter zusammenwürfeln und dann stellt sich der Erfolg von selbst ein. Als Führungskraft oder Manager wissen Sie, dass dies ein Märchen ist. Aber was sollten Sie tun, um ein gutes Team zusammenzustellen, das noch bessere Leistungen erbringt als gute?
So holen Sie bis zu fünfmal mehr aus sich heraus
Persönliches Wachstum, das wünschen Sie sich doch auch, oder? Dann sollten Sie diese fünf Schritte befolgen. Diese werden gleichzeitig für eine effektivere Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrem Team sorgen.
Wie können Hummer trotz ihres harten Panzers wachsen?
Hummer sind Weichtiere, die von einem harten Panzer geschützt werden. Dieser Panzer kann sich nicht ausdehnen. Wie also schafft es der Hummer, trotzdem zu wachsen? Das funktioniert folgendermaßen: Wenn der Hummer wächst …
Maximaler Einsatz aller Motivatoren brachte Max den Weltmeistertitel
Heute nimmt Max Verstappen auf der FIA-Preisverleihung in Paris den Weltmeisterpokal entgegen. Den Weltmeistertitel verdankt er natürlich seinem individuellen Talent, aber auch der Tatsache …
Wer vorankommen will, weiß, wann er innehalten muss
Beantworten Sie doch mal folgende Frage: „Ein Hockeyschläger und ein Hockeyball kosten zusammen 1,10 €. Der Schläger kostet 1,- € mehr als der Ball. Wie viel Cent kostet dann der Ball?“ Als Professor Shane Frederick diese und ähnliche Fragen einer Reihe von Studenten an Universitäten wie dem MIT und Harvard stellte, kam er zu einem bemerkenswerten Ergebnis.
Die Rolle von Farben in Organisationen
Dort, wo Menschen zusammenarbeiten, entsteht von selbst eine Kultur. Meistens passen wir uns unbewusst aneinander an, sodass ein festes und erkennbares Muster entsteht. Und das ist auch gut so, denn sonst würde sich die Zusammenarbeit sehr schwierig gestalten.
Die Wahrheit ist immer gefärbt
Ein alter Lehrmeister macht mit seinen Schülern einen Morgenspaziergang. Nach einer Weile bricht die Sonne durch, und überall glänzen die Tautropfen. Der Meister versammelt seine Schüler um einen großen, im Sonnenlicht funkelnden Tropfen und fragt: „Welche Farbe hat dieser Tropfen?“ „Rot“, sagt der erste Schüler. „Orange“, sagt der zweite, „Gelb“ der dritte. So nennt jeder Schüler eine andere Farbe, bis hin zum letzten, der tatsächlich Violett erkennt. Sie wundern sich, dass jeder eine andere Farbe sieht.
MyDrives MyHabits MyMatch im Bezug zu drei der weltbesten Managementbücher
Stephen Covey hat mehr als 15 Millionen Exemplare seines Buches „Seven Habits of Highly Effective People“ verkauft. Danach erkannte er einmal mehr, dass Vertrauen die Grundlage erfolgreicher Organisationen und Individuen ist.
Effektiveres Verhalten und bessere Zusammenarbeit
Unten im Eisberg geben Ihre persönlichen Motivatoren – d.h. Ihre intrinsische Motivation – Antwort auf die Frage: Was will ich? Diese zugrunde liegenden Motivatoren steuern oben im Eisberg das sichtbare Verhalten. An dieser Stelle wird die Frage beantwortet: Was tue ich? Durch das spezifische Verhalten, das Individuen und Teams an den Tag legen, läuft die Zusammenarbeit reibungslos oder eher hakelig.
Einblick in Motivatoren ermöglicht bessere Schulleistungen
Wie kommt es, dass der eine Student mit einer 4 zufrieden ist, während der andere eine 1 anstrebt? Wie kommt es, dass der eine Student gerne mathematische Probleme löst, während sich der andere auf die nächste Praxisstunde freut? Warum legt ein Student in meiner Klasse schwieriges Verhalten an den Tag, während ich von meinen Kollegen keine Äußerungen über ihn höre?
Im Mittelpunkt steht das Können, Wollen und Handeln
Durch die Kombination von Wollen, Können und Handeln entsteht ein umfassenderes Menschenbild, sodass Einzelpersonen und Unternehmen bessere Entscheidungen treffen und tatsächlich Fortschritte machen können. Seit Anfang des letzten Jahrhunderts wurden unzählige Modelle entwickelt, um das menschliche Verhalten besser verstehen zu können. Einige bekannte Modelle: The Big Five ist eine Theorie, die von fünf Charaktereigenschaften ausgeht...
Das Tuckman Phasenmodell und der Link zur Farbentheorie von MyDrives
Beim Tuckman Phasenmodell stehen zwei Fragen im Mittelpunkt: Wo steht Ihr Team und wohin möchten Sie demnächst gelangen? Um diese Fragen zu beantworten, verwendet das Modell vier Phasen: Forming, Storming, Norming und Performing. In der Forming-Phase sitzt ein Team aus Mitarbeitern und einem Vorgesetzten zusammen und die Kommunikation findet oft mit dem Vorgesetzten statt, der die einzuhaltende Richtlinie vorgibt.
Über das Tuckman Phasenmodell, das neue MyDrives-Spiel und die Auswahl der besten Bewerber
Bei der jährlichen MyDrives-Beraterversammlung erwähnt Marc Stijfs – der zusammen mit Jos Crijns MyDrives MyHabits und MyMatch gegründet hat – erneut das Beispiel des British Men’s Rowing Eight, eines der Themen bei der letzten Versammlung der MyDrives-Berater in Thorn.
So wählen Sie die besten Bewerber aus
Wie kann es sein, dass eine Person, die alle Anforderungen für eine Stelle erfüllt, trotzdem nicht glücklich ist? Wie ist es zu erklären, dass eine Person, die ihr Studium cum laude abschließt, im Beruf keinen Erfolg hat? Und wie kann es sein, dass eine Person mit wenig Erfahrung manchmal bessere Leistungen erbringt als ein Kollege mit viel Erfahrung?
Autonomie, Beherrschung und Sinngebung machen alle Mitarbeiter besser
Vor einigen Jahren las ich: „Drive. The surprising truth about what motivates us“ von Daniel Pink. Als ich das Buch während der Umbauarbeiten in unserem Büro erneut zur Hand nahm, wurde mir klar, wie zeitlos der Inhalt ist.
MyDrives-Berater machen virtuelle Bootstour in Thorn
Welcher Ort wäre besser für eine Bootstour geeignet als die Waterstraat? Hier findet am Donnerstag, dem 15. März, im Kasteelhoeve De Grote Hegge in Thorn ein Treffen statt, an dem etwa dreißig MyDrives-Berater von überallher teilnehmen.
Lassen Sie sich nicht vom Kobra-Effekt einschüchtern.
Der Kobra-Effekt entsteht, wenn eine Lösung das ursprüngliche Problem verschlimmert. Woher stammt diese Bezeichnung? Sie geht auf die ehemalige britische Kolonialregierung in Indien zurück, die damals angesichts der zahlreichen giftigen Kobras in der Stadt Delhi besorgt war.
Ein Ungleichgewicht trifft Mitarbeiter und Arbeitgeber
Die MyMatch-Methode arbeitet klar heraus, welcher Charaktertyp mit den entsprechenden Motivatoren am besten zu einer bestimmten Stelle passt. Aber welche Konsequenzen entstehen für einen Mitarbeiter und seinen Arbeitgeber, wenn ein Ungleichgewicht vorliegt?
Teambuilding-Sitzung mit Farbenanalyse: 7 häufige Fehler
Als Personal- oder Abteilungsleiter bekommen Sie zum Beispiel von Ihrem Vorgesetzten den Auftrag, ein Teamtreffen zu organisieren, damit alle einen besseren Einblick in den Charakter sowie die Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder erhalten.
The Blockchain Blog
Vor einem Jahr las ich einen Artikel über Ethereum. Mein Gedanke war: nur eine weitere digitale Währung unter vielen wie Bitcoin, Dash, Monero usw. An digitalen Währungen oder Cryptocurrencies hatte ich zu diesem Zeitpunkt wenig...
Entspanntes MyDrives-Treffen zum Thema Stress
Datum: Donnerstag, 16. März 2017. Ort: Hotel Management School in Maastricht. In dieser natürlichen und entspannten Umgebung nehmen etwa dreißig MyDrives-Berater aus den ganzen Niederlanden an einem MyDrives-Treffen teil. Das Thema ist Stress.
Wie ich mir mit Stress selbst einen Korb gebe
Wir alle haben irgendwann einmal mit Stress zu tun. Das muss nicht unbedingt etwas Negatives sein. Ein bisschen gesunder Stress ist sogar erwünscht. Die damit einhergehende Spannung ist notwendig, um in Bewegung zu kommen. Nicht umsonst warten viele Studierende bis zum letzten Moment mit dem Lernen
Einfach das tun, was man will
(Aber lesen Sie erst diesen Artikel über Eigenverantwortung und Motivatoren.) Vor ein paar Jahren schickte ich die Endfassung meines ersten Managementbuchs „The Nature of Your Beast“ an die Druckerei. Vor ein paar Wochen hielt ich einen Stapel Exemplare in den Händen.
Praxisfall: MyDrives in der (Eishockey-)Praxis
Am letzten Augusttag 2016 ist das MyDrives-Team in Tilburg, um einen interaktiven MyDrives-Workshop für die Destil Trappers abzuhalten. Wenn Sie diesen Eishockeyverein nicht kennen, liegt das daran, dass er für die Niederlande zu gut ist.
Was ein Mitarbeiter will, ist wichtiger als das, was er kann
Wie kann es sein, dass eine Person, die alle Anforderungen für eine Stelle erfüllt, trotzdem nicht glücklich ist? Warum ist ein Diplom, das andere neidisch macht, keine Erfolgsgarantie? Wie kann es sein, dass eine Person mit wenig Erfahrung bessere Leistungen zeigt als eine Person mit jahrelanger Erfahrung?
Die Unternehmenskultur existiert nicht
Das Wort „Kultur“ höre ich oft, wenn ich Workshops zu persönlichen Motivatoren und Verhalten abhalte. Dort, wo Menschen zusammenarbeiten, entsteht von selbst eine Kultur. Meistens passen wir uns unbewusst aneinander an, sodass ein festes und erkennbares Muster entsteht.